某公司使用一種材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計年度生產(chǎn)10000件,直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為5元/千克,標(biāo)準(zhǔn)用量為10元/件。企業(yè)實際生產(chǎn)12 000件，材料實耗價格為5.5元/千克,材料實際耗用總量為110 000千克。該產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率為10元/小時,實際工資率為10.5元/小時,工時用量標(biāo)準(zhǔn)為11小時/件,實際消耗工時總量為130000小時。 要求:(1)計算直接材料的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價格差異匯總計算)及其數(shù)量差異與價格差異; (2)計算直接人工的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價格差異匯總計算)及其數(shù)量差異與價格差異。

平衡記分卡的客戶方面的主要評價指標(biāo)有

• A、市場份額
• B、客戶忠誠
• C、客戶滿意度
• D、研究開發(fā)過程
• E、滿足客戶期望

下列屬于變動成本法優(yōu)點的是

• A、適應(yīng)長期決策需要
• B、符合財務(wù)會計產(chǎn)品成本概念
• C、適應(yīng)短期決策需要
• D、符合對外報告要求